Ogólny model planowanej zmiany opisuje cztery podstawowe dziäania, które praktycy i cz¿onkowie organizacji wspólnie realizuj¿ w ramach rozwoju organizacji. Strzäki ¿¿cz¿ce ró¿ne dziäania w modelu pokazuj¿ typow¿ sekwencj¿ wydarze¿, od wej¿cia i zawarcia umowy, poprzez diagnoz¿, planowanie i wdräanie zmiany, ä po ocen¿ i instytucjonalizacj¿ zmiany. Linie ¿¿cz¿ce dziäania podkre¿laj¿, ¿e zmiana organizacyjna nie jest prostym, liniowym procesem, ale wi¿¿e si¿ ze znacznym nak¿adaniem si¿ dziää i sprz¿¿eniem zwrotnym mi¿dzy nimi. Model integruje trzy teorie planowanej zmiany w organizacji opisane w literaturze - model zmiany Lewina, model badä nad dziäaniem oraz wspó¿czesn¿ adaptacj¿ modelu badä nad dziäaniem.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno







