Niniejsza praca badawcza bada, w jakim stopniu trzy podstawowe obszary planowania korporacyjnego: analiza strategiczna, rozwój strategii i wdräanie strategii wp¿ywaj¿ na wyniki organizacyjne Miva Rice Company Makurdi. W szczególno¿ci niniejsze badanie zbada, czy planowanie korporacyjne i strategia s¿ podejmowane przez MIVA Rice Nigeria Limited oraz zakres dziää, dla których podejmowane jest planowanie korporacyjne i strategia (rynek, technologia, zasoby ludzkie), elementy planowania korporacyjnego i strategii w organizacji (cel, deklaracje misji, polityki, procedury) metody stosowane w planowaniu korporacyjnym i strategii (formalne / nieformalne, systematyczne i naukowe, zastosowane narz¿dzia, zaangäowany poziom zarz¿dzania, diagnoza ¿rodowiskowa), i wreszcie, w jaki sposób wyniki s¿ stosowane w celu uzyskania wyników korporacyjnych i wydajno¿ci.