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In a world where talent is scarce and companies face the challenge of adapting to a constantly changing environment, intergenerational coexistence is no longer an option, it is a strategic necessity. But how can this generational diversity be turned into a real competitive advantage? What strategies can transform differences into mutual admiration, shared learning, and sustainable innovation? The Power of Generational Diversity puts forward a proposal that is as simple as it is powerful: build environments where up to five generations can coexist, collaborate, and, above all, admire each…mehr

Produktbeschreibung
In a world where talent is scarce and companies face the challenge of adapting to a constantly changing environment, intergenerational coexistence is no longer an option, it is a strategic necessity. But how can this generational diversity be turned into a real competitive advantage? What strategies can transform differences into mutual admiration, shared learning, and sustainable innovation? The Power of Generational Diversity puts forward a proposal that is as simple as it is powerful: build environments where up to five generations can coexist, collaborate, and, above all, admire each other. Because differences are not a problem, but a source of wealth. We need generations that respect, listen to, and value each other. Written by experts and leaders from diverse backgrounds and sectors, this book brings together real-life experiences, best business practices, and courageous reflections on leadership, productivity, well-being, talent development, and cultural transformation in a multigenerational environment. This book is an essential guide for those who want to create dynamic and sustainable companies, build inclusive and deeply human organizational cultures, lead diverse teams, and face the challenges of the future with collective intelligence. Because the true potential of an organization does not lie in homogeneity, but in its ability to unite different generations around a common purpose.
Autorenporträt
Ana Matarranz es consejera, alta directiva y strategic advisor para empresas en crecimiento. Ex directora general de la consultora tecnológica Compensa (Howden). Desarrolló su carrera profesional como directora general en Willis Towers Watson y Head de la división europea de Health & Benefits, donde fue la responsable de lanzar e integrar la fusión de Willis, Towers Watson, Gras Savoye y Max Matthiessen en Europa. También ha desarrollado su carrera en compañías del sector asegurador como Mapfre y Caser. Ha ganado los premios Empower Women in Insurance a Mujer Más Inspiradora (2022), Persona del Año por la AJPS (2019), Women to Watch por PWC para futuros consejos de administración (2019), Willis Emerging Leaders Program (2014-2015) y el Leading Women de la revista Business Insurance Europe 'Women to Watch' (2006). Además, es coautora y coordinadora principal del libro de referencia sobre la convivencia generacional en las empresas, El factor edad (LID Editorial, 2024).Enrique Arce es consultor en Retribución, Beneficios y Gestión de la Diversidad. Exdirector de Soluciones de Consultoría en Retribución y Beneficios en Compensa (Grupo Howden). Formó parte del patronato de la Fundación de Diversidad durante más de doce años hasta diciembre de 2024. Con más de 35 años de experiencia como consultor en la gestión de personas, ha sido profesor en programas del máster de Recursos Humanos para posgraduados y colaborador de universidades españolas. Es coautor y coordinador principal de El factor edad (LID, 2024), Diversidad & Inclusión (Lo que no existe, 2022) y de El mayor activo (Almuzara, 2008). Colabora con publicaciones especializadas y es conferenciante en España y Latinoamérica en empresas y foros profesionales.