Pe¿nienie roli korektora i katalizatora, ¿¿cz¿cego potrzeby z interesariuszami i programami, a jednocze¿nie czynienie tego w tradycyjnym otoczeniu, jest kluczow¿ "opowie¿ci¿" o ustawicznym ksztäceniu wy¿szym! Dlatego te¿ konieczne s¿ badania zwi¿zane z przewarto¿ciowaniem historycznej misji i warto¿ci ustawicznego ksztäcenia wy¿szego w zmieniaj¿cym si¿ polityczno-ekonomicznym klimacie szkolnictwa wy¿szego. Celem niniejszego opracowania by¿o zbadanie strategicznych reakcji ksztäcenia ustawicznego na polityczno-ekonomiczny kontekst szkolnictwa wy¿szego. Wyniki tego badania pokazuj¿ mi¿dzy innymi, ¿e: a) Ksztäcenie ustawiczne jest przewag¿ kapitäu akademickiego, zapewniaj¿c¿ wi¿ksze zyski dla szkolnictwa wy¿szego ni¿ inwestycje poczynione w celu wsparcia jego pozycji strategicznej. b) Przedsi¿biorczo¿¿, jako strategia w ramach ksztäcenia ustawicznego, jest ograniczona w klasycznym zastosowaniu i zakresie w stosunku do tradycyjnego kontekstu kulturowego szkolnictwa wy¿szego. c). Jednostki ksztäcenia ustawicznego s¿ pozbawione praw w zakresie wspólnego zarz¿dzania. Te ograniczenia w zarz¿dzaniu maj¿ na celu "ochron¿" warto¿ci kulturowych i marki instytucji macierzystych.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno







