28,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 1-2 Wochen
payback
14 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Poniewä organizacje opieki zdrowotnej stoj¿ w obliczu ci¿g¿ych zmian, wäne jest, aby liderzy najwy¿szego szczebla zach¿cali podw¿adnych liderów do rozwijania ró¿nych stylów przywództwa w celu zarz¿dzania ró¿nymi sytuacjami. Wymaga to przyj¿cia podej¿cia przywództwa sytuacyjnego, w którym skuteczni liderzy dostosowuj¿ swój styl przywództwa do zarz¿dzania konkretnymi sytuacjami. Aby liderzy szpitala mogli pomagä w tworzeniu i wspieraniu efektywnych zespo¿ów, musz¿ wiedzie¿, jakie warunki sprzyjaj¿ skutecznemu funkcjonowaniu okre¿lonego typu zespo¿u w okre¿lonym otoczeniu. Na przyk¿ad autonomia…mehr

Produktbeschreibung
Poniewä organizacje opieki zdrowotnej stoj¿ w obliczu ci¿g¿ych zmian, wäne jest, aby liderzy najwy¿szego szczebla zach¿cali podw¿adnych liderów do rozwijania ró¿nych stylów przywództwa w celu zarz¿dzania ró¿nymi sytuacjami. Wymaga to przyj¿cia podej¿cia przywództwa sytuacyjnego, w którym skuteczni liderzy dostosowuj¿ swój styl przywództwa do zarz¿dzania konkretnymi sytuacjami. Aby liderzy szpitala mogli pomagä w tworzeniu i wspieraniu efektywnych zespo¿ów, musz¿ wiedzie¿, jakie warunki sprzyjaj¿ skutecznemu funkcjonowaniu okre¿lonego typu zespo¿u w okre¿lonym otoczeniu. Na przyk¿ad autonomia mo¿e poprawi¿ wyniki zespo¿ów roboczych, ale mo¿e ograniczy¿ produktywno¿¿ zespo¿ów projektowych. W zwi¿zku z tym musimy porzuci¿ pogl¿d o ogólnym zespole i przej¿¿ do zrozumienia, w jaki sposób liderzy tworz¿ odpowiednie ¿rodowisko dla szeregu typów zespo¿ów potrzebnych do zapewnienia dobrej opieki.
Autorenporträt
Dr Rudina Degjoni uko¿czy¿a w 2004 r. studia w zakresie zarz¿dzania zdrowiem i opiek¿ spo¿eczn¿ na Wydziale Zarz¿dzania i Ekonomii w Atenach. W 2007 roku uzyskäa tytu¿ MBA na Wydziale Administracji Biznesu Instytutu Kurta Boscha w Szwajcarii. W 2011 r. uzyskäa tytu¿ doktora w dziedzinie administracji biznesowej na Europejskim Uniwersytecie w Szwajcarii.