Potenciar a flexibilidade e a agilidade de uma empresa - Okanga, Boniface
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Neste livro, o Dr. Okanga procura ecoar o argumento fundamental de Teece de que o desenvolvimento de uma empresa dinâmica é fundamental para alavancar a sua sustentabilidade no mundo empresarial contemporâneo cada vez mais descontínuo. No entanto, o livro desvia-se deste argumento ao defender que não é o processo efetivo de melhoria das capacidades de absorção, dinâmica e adaptação de uma empresa que instiga a sua flexibilidade e agilidade para estimular capacidades de absorção, dinâmica e adaptação melhoradas. Em vez disso, é o nível pré-desenvolvido de flexibilidade e agilidade estratégica,…mehr

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Produktbeschreibung
Neste livro, o Dr. Okanga procura ecoar o argumento fundamental de Teece de que o desenvolvimento de uma empresa dinâmica é fundamental para alavancar a sua sustentabilidade no mundo empresarial contemporâneo cada vez mais descontínuo. No entanto, o livro desvia-se deste argumento ao defender que não é o processo efetivo de melhoria das capacidades de absorção, dinâmica e adaptação de uma empresa que instiga a sua flexibilidade e agilidade para estimular capacidades de absorção, dinâmica e adaptação melhoradas. Em vez disso, é o nível pré-desenvolvido de flexibilidade e agilidade estratégica, estrutural, de recursos, operacional e tecnológica que gera a capacidade de uma empresa para reconfigurar e modificar facilmente as suas capacidades endógenas, bem como as microfundações para absorver e adaptar-se dinamicamente às descontinuidades e imprevisibilidades emergentes da indústria e do mercado. Sem capacidades de agilidade e flexibilidade bem desenvolvidas, a maior parte dos paradoxos das iniciativas de melhoria das capacidades de absorção, dinâmicas e adaptativas ainda decorrem frequentemente de certas inércias, rigidezes e inflexibilidades subjacentes latentes, enraizadas em sistemas e modelos empresariais utilizados durante décadas.
Autorenporträt
Okanga is the Professor of Innovation Strategy as well as the Associate Researcher for Innovation Strategy at The Business School, Edinburgh Napier University, Scotland. Okanga is also the visiting adjunct Professor for Innovation Strategy at the University of Johannesburg-South Africa.