Andere Kunden interessierten sich auch für
![Dlaczego plany dzia¿ania w zakresie zdrowia zawodz¿ w Afryce Subsaharyjskiej?]( "Dlaczego plany dzia¿ania w zakresie zdrowia zawodz¿ w Afryce Subsaharyjskiej?")
Dlaczego plany dzia¿ania w zakresie zdrowia zawodz¿ w Afryce Subsaharyjskiej?51,99 €![Drogi do odpowiedniego doradztwa]( "Drogi do odpowiedniego doradztwa")
Drogi do odpowiedniego doradztwa27,99 €![Mediacja CRM w zakresie satysfakcji i lojalno¿ci. Przypadek turystyki alba¿skiej]( "Mediacja CRM w zakresie satysfakcji i lojalno¿ci. Przypadek turystyki alba¿skiej")
Mediacja CRM w zakresie satysfakcji i lojalno¿ci. Przypadek turystyki alba¿skiej46,99 €![Teorie zarz¿dzania i praktyka kontroli pracowniczej w Flasko]( "Teorie zarz¿dzania i praktyka kontroli pracowniczej w Flasko")
Teorie zarz¿dzania i praktyka kontroli pracowniczej w Flasko19,99 €![Studium wykonalno¿ci w zakresie wdra¿ania zrównowa¿onych zamówie¿ publicznych]( "Studium wykonalno¿ci w zakresie wdra¿ania zrównowa¿onych zamówie¿ publicznych")
Studium wykonalno¿ci w zakresie wdra¿ania zrównowa¿onych zamówie¿ publicznych27,99 €![Zintegrowane polityki publiczne w zakresie zdrowia i ¿rodowiska]( "Zintegrowane polityki publiczne w zakresie zdrowia i ¿rodowiska")
Zintegrowane polityki publiczne w zakresie zdrowia i ¿rodowiska46,99 €![Kompetencje w zakresie zarz¿dzania mi¿dzykulturowego w fi¿skim ¿yciu zawodowym]( "Kompetencje w zakresie zarz¿dzania mi¿dzykulturowego w fi¿skim ¿yciu zawodowym")
Kompetencje w zakresie zarz¿dzania mi¿dzykulturowego w fi¿skim ¿yciu zawodowym38,99 €
Praktyka w zakresie doradztwa personalnego: Zaufany doradca jest niezb¿dnym ¿ród¿em informacji przeznaczonym dla specjalistów i konsultantów HR, którzy chc¿ stä si¿ zaufanymi partnerami w prowadzeniu organizacji przez zawi¿o¿ci zarz¿dzania zasobami ludzkimi. W dzisiejszym szybkim tempie i stale zmieniaj¿cym si¿ krajobrazie biznesowym, organizacje staj¿ w obliczu ró¿norodnych wyzwä, zmian technologicznych, dynamiki si¿y roboczej i zmieniaj¿cych si¿ wymagä rynkowych, które wymagaj¿ specjalistycznego doradztwa HR. Ksi¿¿ka ta opiera si¿ na zäo¿eniu, ¿e konsultanci HR powinni by¿ postrzegani jako partnerzy strategiczni, a nie tylko zewn¿trzni doradcy lub osoby zajmuj¿ce si¿ rozwi¿zywaniem problemów. Podkre¿la kluczowe znaczenie konsultantów HR w ksztätowaniu strategii organizacyjnych, dostosowywaniu praktyk HR do celów biznesowych oraz wspieraniu kultury rozwoju, odporno¿ci i sukcesu. To, co wyró¿nia t¿ ksi¿¿k¿, to wyj¿tkowe skupienie si¿ na roli konsultanta HR jako zaufanego doradcy. Zamiast po prostu oferowä rozwi¿zania natychmiastowych problemów HR, ksi¿¿ka zach¿ca konsultantów HR do tworzenia d¿ugoterminowych, opartych na zaufaniu relacji z klientami.