Niniejsza ksi¿¿ka dotyczy problemu s¿abej wydajno¿ci organizacyjnej w¿adz lokalnych w Kamerunie, a w szczególno¿ci w Sangmelimie. Ta s¿aba wydajno¿¿ znajduje odzwierciedlenie w powolno¿ci i uci¿¿liwo¿ci administracyjnej, znacznej absencji pracowników i nieregularnych wynagrodzeniach, z których wszystkie zagräaj¿ osi¿gni¿ciu celów ratusza, w tym satysfakcji u¿ytkowników. W tym kontek¿cie autor przedstawia wp¿yw lub znacz¿cy wk¿ad skutecznego zarz¿dzania zasobami ludzkimi w wyniki organizacyjne tego samorz¿du. Proponuje zalecenia mened¿erskie, zach¿caj¿c mened¿erów lub w¿adze miejskie do po¿o¿enia szczególnego nacisku na operacyjny wymiar ich kapitäu ludzkiego: rekrutacj¿, szkolenie, ocen¿ i wynagradzanie pracowników w celu zapewnienia rentowno¿ci i trwäo¿ci organizacji. Badanie to pokazuje, ¿e rozwój umiej¿tno¿ci i wynagrodzenie, których tutaj brakuje, przyczyniaj¿ si¿ do zadowolenia u¿ytkowników i wyników dziäania.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno







