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Questo libro esplora l'impatto delle pratiche retributive sulla motivazione del personale della Société Nationale des Chemins de fer du Congo (SNCC) di Lubumbashi, un'impresa pubblica strategica e allo stesso tempo soggetta a numerose sfide strutturali nella Repubblica Democratica del Congo. Attraverso le percezioni dei dipendenti, il libro analizza l'attuale sistema retributivo (stipendi, bonus, benefit) secondo tre criteri fondamentali: equità, trasparenza e pertinenza. Si basa sui principali approcci teorici alla motivazione: Herzberg, Adams e Vroom, pur tenendo conto delle realtà…mehr

Produktbeschreibung
Questo libro esplora l'impatto delle pratiche retributive sulla motivazione del personale della Société Nationale des Chemins de fer du Congo (SNCC) di Lubumbashi, un'impresa pubblica strategica e allo stesso tempo soggetta a numerose sfide strutturali nella Repubblica Democratica del Congo. Attraverso le percezioni dei dipendenti, il libro analizza l'attuale sistema retributivo (stipendi, bonus, benefit) secondo tre criteri fondamentali: equità, trasparenza e pertinenza. Si basa sui principali approcci teorici alla motivazione: Herzberg, Adams e Vroom, pur tenendo conto delle realtà specifiche delle aziende statali congolesi. I risultati evidenziano diversi fattori cruciali di demotivazione, in particolare i bassi salari, i ritardi nei pagamenti e l'opacità dei meccanismi retributivi. Il libro rivela un circolo vizioso in cui la demotivazione, alimentata da queste disfunzioni, indebolisce notevolmente la performance complessiva.
Autorenporträt
ASSISTENTE DEBABA SAFARI, laureata in informatica ed economia aziendale; opzione gestione risorse umane.