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Questo lavoro cerca di dimostrare in modo pratico come utilizzare armoniosamente, da un lato, in modo che i professionisti della psicologia clinica abbiano un potente strumento di terapia familiare e che serva a migliorare l'ambiente di lavoro delle organizzazioni, e dall'altro, gli psicologi organizzativi, trovino nuove strategie e altre alternative innovative per migliorare l'ambiente di lavoro, che non è necessariamente la formazione, l'istruzione e l'addestramento del personale, se non, ricorrere ad altri processi come; salario emozionale, politiche familiari responsabili, CSR Responsabilità Sociale d'Impresa o altre simili, per "ottenere" cambiamenti importanti nelle famiglie e nei collaboratori che le compongono e che, a loro volta, sono parte fondamentale delle aziende in questo XXI secolo.