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Organiser un document sur l'analyse des pratiques de développement de produits n'est pas une tâche simple, surtout lorsque sa réalisation nécessite des données stratégiques provenant d'entreprises concurrentes. Ce document présente les concepts, les définitions et les phases du processus de développement de produits. Dans la partie théorique, le sujet est traité de manière générale. La partie spécifique présente les données d'une enquête menée auprès de 35 entreprises du plus grand pôle de production de revêtements céramiques de l'État de São Paulo, au Brésil. Ce document traite de sujets…mehr

Produktbeschreibung
Organiser un document sur l'analyse des pratiques de développement de produits n'est pas une tâche simple, surtout lorsque sa réalisation nécessite des données stratégiques provenant d'entreprises concurrentes. Ce document présente les concepts, les définitions et les phases du processus de développement de produits. Dans la partie théorique, le sujet est traité de manière générale. La partie spécifique présente les données d'une enquête menée auprès de 35 entreprises du plus grand pôle de production de revêtements céramiques de l'État de São Paulo, au Brésil. Ce document traite de sujets pouvant s'appliquer à divers domaines de connaissances et à diverses disciplines des cursus suivants : administration, ingénierie de production, technologie des processus de gestion, marketing, entre autres. Le développement et l'amélioration du PDP sont responsables de la survie et du succès des entreprises. Bonne lecture ! Les auteurs.
Autorenporträt
Marcela A. B. Costa est titulaire d'un doctorat en ingénierie de production de l'Université fédérale de São Carlos-UFSCar. Elle est professeure dans le cadre du cursus supérieur en technologie des processus de gestion et technicienne en qualité à l'Institut fédéral d'éducation, de science et de technologie de São Paulo-São Carlos. José Carlos de Toledo est titulaire d'un doctorat en ingénierie de production.