Die ausgeschriebene Stelle mit dem geeigneten Bewerber zu besetzen, ist für Personalverantwortliche nicht immer einfach. Der Bewerber sollte einerseits die geforderte fachliche Kompetenz mitbringen, andererseits von seiner Persönlichkeitsstruktur zum Unternehmen passen.
Dies Buch ist aus der Sicht des auswählenden Unternehmens geschrieben. Es enthält Kriterien und Anregungen zur Auswahl des geeigneten Bewerbers, die leicht in die Praxis umzusetzen sind.
Die Autoren geben kompetente Tips, wie das Einstellungsinterview optimal gestaltet und welche weiteren Auswahlverfahren eingesetzt werden sollten. Dabei werden häufig eingesetzte Praktiken der Personalauswahl wie psychologische Tests und Assessment Center einer kritischen Betrachtung unterzogen.
Checklisten, Formulare, Musterschreiben und -verträge auf der dazugehörigen CD-ROM geben konkrete Hilfe, die wirklich Zeit spart: von der Aufstellung der Anforderungen bis zur Unterzeichnung des Arbeitsvertrages.
Dies Buch ist aus der Sicht des auswählenden Unternehmens geschrieben. Es enthält Kriterien und Anregungen zur Auswahl des geeigneten Bewerbers, die leicht in die Praxis umzusetzen sind.
Die Autoren geben kompetente Tips, wie das Einstellungsinterview optimal gestaltet und welche weiteren Auswahlverfahren eingesetzt werden sollten. Dabei werden häufig eingesetzte Praktiken der Personalauswahl wie psychologische Tests und Assessment Center einer kritischen Betrachtung unterzogen.
Checklisten, Formulare, Musterschreiben und -verträge auf der dazugehörigen CD-ROM geben konkrete Hilfe, die wirklich Zeit spart: von der Aufstellung der Anforderungen bis zur Unterzeichnung des Arbeitsvertrages.