Andere Kunden interessierten sich auch für
![Gestion d'entreprise agricole durable]( "Gestion d'entreprise agricole durable")
Gestion d'entreprise agricole durable36,99 €![Le processus de gestion stratégique : La vision basée sur les ressources comme modèle valable]( "Le processus de gestion stratégique : La vision basée sur les ressources comme modèle valable")
Le processus de gestion stratégique : La vision basée sur les ressources comme modèle valable24,99 €![Les défis du processus de croissance dans les start-ups]( "Les défis du processus de croissance dans les start-ups")
Les défis du processus de croissance dans les start-ups32,99 €![Façonner l'avenir: Leadership en matière d'IA et croissance durable]( "Façonner l'avenir: Leadership en matière d'IA et croissance durable")
Façonner l'avenir: Leadership en matière d'IA et croissance durable33,99 €![Processus de gestion stratégique sur le recouvrement des prêts : Un cas de HELB, KENYA]( "Processus de gestion stratégique sur le recouvrement des prêts : Un cas de HELB, KENYA")
Processus de gestion stratégique sur le recouvrement des prêts : Un cas de HELB, KENYA36,99 €![Le processus de changement stratégique et d'adaptation]( "Le processus de changement stratégique et d'adaptation")
Le processus de changement stratégique et d'adaptation23,99 €![Impact de la gestion de la chaîne d'approvisionnement sur la croissance des entreprises]( "Impact de la gestion de la chaîne d'approvisionnement sur la croissance des entreprises")
Impact de la gestion de la chaîne d'approvisionnement sur la croissance des entreprises23,99 €
La stratégie est la colonne vertébrale de toute entreprise commerciale. Il existe des cas d'entreprises pakistanaises qui se sont révélées très vulnérables à la concurrence et à d'autres forces externes malgré toutes leurs ressources financières et techniques. Cette étude évalue l'impact de la formulation et de la mise en uvre de la stratégie sur la croissance des entreprises pakistanaises. Elle a cherché à déterminer pourquoi les entreprises pakistanaises ne sont pas ' conçues pour durer '. Il apparaît que la croissance durable dépend fortement de la capacité de l'entreprise à formuler et à mettre en uvre une stratégie. Il apparaît également que la formulation de la stratégie a plus d'influence sur la croissance durable que la mise en uvre de la stratégie. L'effet de différentes constructions de la formulation et de la mise en uvre de la stratégie sur différentes constructions de la croissance durable a également été évalué et présenté dans l'étude. Cette étude est utile pour les professionnels de la gestion et les dirigeants d'entreprise au niveau décisionnel stratégique afin de comprendre comment les entreprises peuvent être ' conçues pour durer '.