Sebbene le organizzazioni delle forze dell'ordine siano note per il loro ruolo di mentori all'interno della comunità, storicamente le attività di mentoring all'interno dell'organizzazione non sono state molto popolari. Altri tipi di organizzazioni hanno dimostrato i vantaggi derivanti dall'attuazione di programmi di mentoring formali che coinvolgono i dipendenti dell'organizzazione. A causa della natura distintiva delle organizzazioni delle forze dell'ordine, che incoraggiano comportamenti individualistici e di autoconservazione, nonché alti tassi di psicopatologia, è probabile che vi siano stigmi associati a chiunque sia considerato un outsider (Dowling, Genet, Moynihan, Cournos, & Goldfinger, 2005). Questi pregiudizi sono potenzialmente collegati agli alti tassi di arresto dei malati mentali, che sono oggetto di dibattito. Pertanto, questo studio ha cercato di identificare una possibile connessione con un tasso di arresto più basso dei malati mentali da parte di agenti delle forze dell'ordine che sono stati formati da Field Training Officers esperti nelle competenze di mentoring identificate dalle cinque pratiche di leadership di Kouzes e Posner (1992).
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