Projekterfolg - Von Bananenstrategie und Kaffeepausen - Röber, Anke
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Erscheint vorauss. November 2025
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ACHTUNG, BANANENSCHALE! Da rutscht man aus. So was Blödes auch! Wie viele Bananenschalen sind in deinem Projekt? Lass uns herausfinden, was dahintersteckt - und wie du aus jedem Ausrutscher neuen Schwung gewinnst. Dieses Buch zeigt dir, wie du mit mentaler Stärke, Klarheit und strategischem Denken komplexe Projekte auf Kurs bringst. Statt Druck gibt es Energie, statt Chaos entsteht Flow. Du lernst, wie du mentale Blockaden löst, Teams motivierst und auch unter Stress die Nerven behältst. Für alle, die Projekte nicht nur managen, sondern mit Freude zum Erfolg führen wollen. Mit…mehr

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Produktbeschreibung
ACHTUNG, BANANENSCHALE! Da rutscht man aus. So was Blödes auch! Wie viele Bananenschalen sind in deinem Projekt? Lass uns herausfinden, was dahintersteckt - und wie du aus jedem Ausrutscher neuen Schwung gewinnst. Dieses Buch zeigt dir, wie du mit mentaler Stärke, Klarheit und strategischem Denken komplexe Projekte auf Kurs bringst. Statt Druck gibt es Energie, statt Chaos entsteht Flow. Du lernst, wie du mentale Blockaden löst, Teams motivierst und auch unter Stress die Nerven behältst. Für alle, die Projekte nicht nur managen, sondern mit Freude zum Erfolg führen wollen. Mit neuropsychologischen Impulsen, praktischen Übungen und einer Strategie, die aus Fehlern Fortschritte macht. Wenn Fachkompetenz auf Menschlichkeit trifft, entsteht echte Wirksamkeit.
Autorenporträt
Anke Röber verbindet über 25 Jahre Erfahrung in internaonalen Großprojekten mit einem efen Verständnis für Menschen und Teams. Nach dem Studium der Physik und ersten Jahren in der Forschung wechselte sie früh ins Projektmanagement - ein Feld, in dem sie Klarheit, Zielorienerung und Teamstärke zu ihrer Berufung machte. Bereits 2003 erwarb sie als eine der ersten Projektmanagerinnen in Deutschland das internaonal anerkannte PMP®-Zerfikat (Project Management Professional). Seither gestaltet sie anspruchsvolle Bau-, Energie- und Infrastrukturprojekte ebenso wie Vorhaben in IT und Maschinenbau. Ihre Rollen reichen von Projektleiterin über Terminplanerin bis hin zur Qualitäts- und Changemanagerin. Ihr Alleinstellungsmerkmal: Sie kombiniert technisches und methodisches Know-how mit mentaler Stärke und Movaonstraining. Dieser Ansatz verbindet klassische Projektmanagement-Kompetenz mit neurowissenscha?lichen Erkenntnissen und emoonaler Intelligenz - ein Zusammenspiel, das Teams zu Höchstleistungen befähigt. Als Autorin, Speakerin und Expern steht Anke Röber für eine klare Botscha?: Nachhalger Projekterfolg entsteht nicht allein durch Methoden, sondern durch Menschen, die mit Fokus, Energie und mentaler Präsenz handeln.