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Dieses Lehrbuch bietet eine verständliche und aktuelle Einführung in das Managen von Projekten aller Art. Das Arbeiten in Projekten nimmt weiter rasant zu und stellt schon heute eine der wichtigsten Arbeitsformen in den meisten Betrieben dar. Auf Basis einer umfassenden Einführung in die Begriffe, Ansätze, Sichtweisen und Strukturierungsmöglichkeiten von Projekten und des Projektmanagements werden die wesentlichen Planungs- und Steuerungselemente mit den entsprechenden Methoden und Instrumenten anschaulich erklärt. In weiteren Teilen werden die im Rahmen von Projekten notwendigen Softskills -…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Lehrbuch bietet eine verständliche und aktuelle Einführung in das Managen von Projekten aller Art. Das Arbeiten in Projekten nimmt weiter rasant zu und stellt schon heute eine der wichtigsten Arbeitsformen in den meisten Betrieben dar. Auf Basis einer umfassenden Einführung in die Begriffe, Ansätze, Sichtweisen und Strukturierungsmöglichkeiten von Projekten und des Projektmanagements werden die wesentlichen Planungs- und Steuerungselemente mit den entsprechenden Methoden und Instrumenten anschaulich erklärt. In weiteren Teilen werden die im Rahmen von Projekten notwendigen Softskills - wie Selbstmanagement, Teammanagement, Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement - erklärt und anhand geeigneter Beispiele verdeutlicht.

Die zweite Auflage wurde aktualisiert, im Bereich Agiles Projektmanagement ergänzt und um das zunehmend wichtiger werdende Thema Hybrides Projektmanagement in einem eigenen Kapitel erweitert.

Die prägnante Darstellung anhand eines durchgängigen Projekt-Beispiels sowie die leserfreundliche Struktur ermöglichen dem Leser eine schnelle Einarbeitung in das Themengebiet. Das Buch ist auch als Nachschlagewerk für Praktiker und zum Selbststudium geeignet.
Autorenporträt
After studying electrical engineering and business administration at the Technical University in Dortmund and the University of Hagen Prof. Dr. André Dechange worked in industry for fifteen years (including managing various national and international projects and programmes as well as heading a project management office in an international environment). He then worked for several years as a consultant, trainer and coach in the field of project management for various companies before being appointed Professor of Project Management at Dortmund University of Applied Sciences and Arts in 2012.