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O custo historicamente baixo da energia no Reino Unido incentivou uma cultura que considera que a energia é uma fonte ilimitada e que níveis excessivos de consumo são aceitáveis. Agora que os fornecimentos estão a tornar-se limitados e os custos a aumentar, reconhece-se que esta cultura energética criou um legado de edifícios com um tecido de construção deficiente, equipamento de eficiência energética limitado e níveis ainda mais baixos de consciência energética. As tecnologias rentáveis estão facilmente disponíveis, mas não são adoptadas pelas PME do Reino Unido em edifícios não domésticos,…mehr

Produktbeschreibung
O custo historicamente baixo da energia no Reino Unido incentivou uma cultura que considera que a energia é uma fonte ilimitada e que níveis excessivos de consumo são aceitáveis. Agora que os fornecimentos estão a tornar-se limitados e os custos a aumentar, reconhece-se que esta cultura energética criou um legado de edifícios com um tecido de construção deficiente, equipamento de eficiência energética limitado e níveis ainda mais baixos de consciência energética. As tecnologias rentáveis estão facilmente disponíveis, mas não são adoptadas pelas PME do Reino Unido em edifícios não domésticos, como seria de esperar de acordo com a teoria económica racional. Os responsáveis políticos atribuem este facto à inacessibilidade da informação e do investimento e concebem as políticas em conformidade. No entanto, como a escalada da procura continua, deve existir um fator alternativo para este paradoxo. A hipótese desta investigação é que se trata das estruturas de propriedade dos edifícios não domésticos. Verifica-se que a propriedade das instalações comerciais impede a adoção de oportunidades de conservação de energia; 64% das PME inquiridas encontraram barreiras à eficiência energética relacionadas com a propriedade dos edifícios. Quando aumentado pro rata para refletir a população de PME do Reino Unido, quase 2,5 milhões de empresas parecem não poder beneficiar de melhorias energéticas.
Autorenporträt
Dr Kay Emblen-Perry jest starszym wyk¿adowc¿ zrównowäonego zarz¿dzania w Worcester Business School. Jej praca koncentruje si¿ na wp¿ywie barier dla efektywno¿ci energetycznej w brytyjskich budynkach niemieszkalnych i sposobach ich przezwyci¿¿enia. Kay jest doktorem zarz¿dzania ¿rodowiskiem, posiada tytu¿ magistra Uniwersytetu Coventry i MBA Uniwersytetu Aston.