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Este livro expandiu a atual compreensão teórica da liderança servil e ofereceu algumas perspectivas sobre o efeito direto da liderança servil nos resultados proximais (frustração no trabalho) e distais (compromisso com a carreira) de cada colaborador. Este livro é importante porque os efeitos da liderança servil estudados até à data têm-se centrado sobretudo na ligação dos trabalhadores à organização (compromisso organizacional). Os resultados deste estudo mostram que a liderança servil tem efeitos diretos na forma como os trabalhadores vêem não só a natureza diária dos seus empregos, mas…mehr

Produktbeschreibung
Este livro expandiu a atual compreensão teórica da liderança servil e ofereceu algumas perspectivas sobre o efeito direto da liderança servil nos resultados proximais (frustração no trabalho) e distais (compromisso com a carreira) de cada colaborador. Este livro é importante porque os efeitos da liderança servil estudados até à data têm-se centrado sobretudo na ligação dos trabalhadores à organização (compromisso organizacional). Os resultados deste estudo mostram que a liderança servil tem efeitos diretos na forma como os trabalhadores vêem não só a natureza diária dos seus empregos, mas também a medida em que podem permanecer na sua carreira. Os resultados do presente estudo indicam que as organizações precisam de ter em conta a liderança servil e o impacto que os estilos de liderança têm nos colaboradores. São discutidas as implicações teóricas e práticas do estudo.
Autorenporträt
Dr. Paul A. Tippey ist geschäftsführender Direktor des Bibliotheksdienstes und außerordentlicher Professor für Führung am Theologisches Seminar Asbury. Sein Buch basiert auf jahrelanger Erfahrung als Arbeitgeber, Laienführer und Freiwilliger in der Gemeinde sowie auf zahlreichen Studien und Forschungen.