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Verzögerungen bei Bauprojekten wirken sich negativ auf Zeitpläne, Budgets und Qualität aus und stellen die Branche vor große Herausforderungen. Die Identifizierung und Priorisierung von Verzögerungsfaktoren ist eine wesentliche Voraussetzung für wirksame Abhilfestrategien. Diese Studie wendet den analytischen Hierarchieprozess (AHP) an, um Verzögerungsfaktoren systematisch in eine Rangfolge zu bringen, indem ihre relative Bedeutung durch paarweise Vergleiche und Expertenbeiträge bewertet wird. Ein hierarchischer Rahmen kategorisiert die Verzögerungsfaktoren in finanzielle, technische, betriebswirtschaftliche und umweltbezogene Dimensionen. Paarweise Vergleichsmatrizen, die auf der Saaty-Skala basieren, quantifizieren die Bedeutung jedes Faktors, wobei Konsistenzprüfungen zuverlässige Ergebnisse gewährleisten (CR < 0,10). Die Ergebnisse zeigen, dass finanzielle Beschränkungen, wie Zahlungsverzögerungen und Budgetüberschreitungen, am stärksten zu Verzögerungen beitragen, gefolgt von Arbeitskräftemangel, Konstruktionsänderungen und Umweltbedingungen.Die Studie hebt den AHP als robustes Entscheidungshilfeinstrument für das Management von Bauprojekten hervor, das den Beteiligten eine wirksame Priorisierung der Maßnahmen ermöglicht. Dieser systematische Ansatz liefert praktische Empfehlungen zur Verringerung von Verzögerungen und zur Verbesserung der Projektleistung.