Andere Kunden interessierten sich auch für
![Zasady Lean w sektorze budowlanym]( "Zasady Lean w sektorze budowlanym")
Zasady Lean w sektorze budowlanym39,99 €![Zarz¿dzanie planowaniem i kontrol¿ projektów]( "Zarz¿dzanie planowaniem i kontrol¿ projektów")
Zarz¿dzanie planowaniem i kontrol¿ projektów23,99 €![Wp¿yw czynników krytycznych na wydajno¿¿ projektów budowlanych]( "Wp¿yw czynników krytycznych na wydajno¿¿ projektów budowlanych")
Wp¿yw czynników krytycznych na wydajno¿¿ projektów budowlanych32,99 €![Podstawy zarz¿dzania projektami dla pocz¿tkuj¿cych i profesjonalistów]( "Podstawy zarz¿dzania projektami dla pocz¿tkuj¿cych i profesjonalistów")
Podstawy zarz¿dzania projektami dla pocz¿tkuj¿cych i profesjonalistów27,99 €![Zarz¿dzanie budow¿]( "Zarz¿dzanie budow¿")
Zarz¿dzanie budow¿43,99 €![Projektowanie i wdra¿anie systemów zarz¿dzania jako¿ci¿]( "Projektowanie i wdra¿anie systemów zarz¿dzania jako¿ci¿")
Projektowanie i wdra¿anie systemów zarz¿dzania jako¿ci¿38,99 €![Zarz¿dzanie projektami w zespole Formu¿y SAE]( "Zarz¿dzanie projektami w zespole Formu¿y SAE")
Zarz¿dzanie projektami w zespole Formu¿y SAE23,99 €
Opó¿nienia w projektach budowlanych negatywnie wp¿ywaj¿ na harmonogramy, bud¿ety i jako¿¿, stanowi¿c powäne wyzwanie dla bran¿y. Identyfikacja i priorytetyzacja czynników opó¿nie¿ ma zasadnicze znaczenie dla skutecznych strategii ¿agodzenia skutków opó¿nie¿. W niniejszym badaniu zastosowano *analityczny proces hierarchiczny (AHP) do systematycznego szeregowania czynników opó¿nie¿ poprzez ocen¿ ich wzgl¿dnego znaczenia za pomoc¿ porównä parami i opinii ekspertów. Hierarchiczne ramy kategoryzuj¿ czynniki opó¿nie¿ w wymiarze finansowym, technicznym, zarz¿dczym i ¿rodowiskowym. Macierze porównä parami, oparte na skali Saaty'ego, okre¿laj¿ ilo¿ciowo znaczenie kädego czynnika, a kontrole spójno¿ci zapewniaj¿ wiarygodne wyniki (CR < 0,10). Wyniki wskazuj¿, ¿e ograniczenia finansowe, takie jak opó¿nienia w p¿atno¿ciach i przekroczenia bud¿etu, s¿ najbardziej krytycznymi czynnikami przyczyniaj¿cymi si¿ do opó¿nie¿, a nast¿pnie niedobory si¿y roboczej, zmiany projektowe i warunki ¿rodowiskowe.Badanie podkre¿la, ¿e AHP jest solidnym narz¿dziem wspomagaj¿cym podejmowanie decyzji w zarz¿dzaniu projektami budowlanymi, umo¿liwiaj¿cym interesariuszom skuteczne ustalanie priorytetów interwencji. To systematyczne podej¿cie zapewnia praktyczne zalecenia dotycz¿ce ¿agodzenia opó¿nie¿ i poprawy wydajno¿ci projektu.