Eduardo Henrique Rigoni

Relações entre Elementos de TI-Negócios e Tipos Estratégicos

Identificando as melhores práticas de gestão de Tecnologia de Informação para o tipo estratégico de sua organização

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Produktbeschreibung

Toda organização emprega um tipo dominante de estratégia para lidar com o ambiente cada vez mais competitivo. Entre essas, têm-se estratégias defensoras que visam a liderança em custos, estratégias prospectoras que visam o pioneirismo em mercados ou analíticas que são uma mescla de ambos. Para lidar com um ambiente que oscila entre estabilidade e instabilidade, muitos gestores investem em tecnologias de informação para melhorar suas escolhas estratégicas. Contudo, muitas vezes os sistemas que são adquiridos não são os mais adequados para o tipo de estratégia que a organização adota. Dessa forma, ocorrem gastos desnecessários além de uma subutilização de recursos. Levando em conta este cenário, este trabalho realizou uma pesquisa junto a empresas intensivas em informação (bancos, corretoras de valores e seguradoras) e identificou quais práticas de gestão de Tecnologia de Informação são mais importantes para as organizações, levando em conta as estratégias adotadas pelas mesmas.

Produktdetails

• Verlag: Novas Edicioes Academicas
• Seitenzahl: 192
• Erscheinungstermin: 16. August 2017
• Portugiesisch
• Abmessung: 220mm x 150mm x 12mm
• Gewicht: 304g
• ISBN-13: 9783330775411
• ISBN-10: 3330775416
• Artikelnr.: 49087222

Autorenporträt

Bacharel em Ciência da Computação seguido de Mestrado e Doutorado em Administração em Sistemas de Informação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Durante seu doutorado, realizou atividades na Stevens Institute of Technology, New Jersey, USA, tendo como orientador o Dr. Jerry Luftman, autor da metodologia empregada nesse trabalho.