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Les collectivités locales fonctionnent sous la direction de conseillers élus politiquement et de bureaucrates, des professionnels nommés pour mettre en uvre les politiques. Les théories sur les relations politico-administratives suggèrent que les conseillers et les fonctionnaires interagissent et que leur interaction influence la structure formelle. Cette influence peut soit renforcer, soit affaiblir la relation (Jacobsen, 2006). Par conséquent, cet ouvrage décrit et explique la nature des relations qui existent entre les administrateurs et les politiciens au sein des autorités locales. Plus précisément, il se concentre sur la nature des relations politico-administratives au sein des autorités locales tanzaniennes (LGA). Quelles sont les raisons de ces relations politico-administratives ? Comment la perception des différents rôles, la confiance et la loyauté, ainsi que les relations de négociation et de pouvoir influencent-elles leurs relations ? Qui domine ces relations ? À l'aide de trois modèles (classique, villageois et antagoniste), d'une analyse documentaire et des données recueillies auprès des conseils de Mvomero et Kinondoni, l'étude tente de fournir des descriptions et des explications sur les relations politico-administratives au sein des autorités locales tanzaniennes.