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Das methodische Handbuch befasst sich mit der Entwicklung, Einführung und Bewertung der Wirksamkeit von technologischen Roadmaps für die Entwicklung von Unternehmen. Es vereint die theoretischen Grundlagen des strategischen Managements, praktische Instrumente der organisatorischen Transformation und Methoden zur wirtschaftlichen Begründung von Managemententscheidungen.Der Leitfaden erläutert das Konzept der Roadmap als Instrument, das eine konsistente und kontrollierte Geschäftsentwicklung in allen Phasen des Lebenszyklus gewährleistet - von der Gründung und Skalierung bis zum Krisenmanagement. Besonderes Augenmerk wird auf Fragen der Digitalisierung, der Einführung künstlicher Intelligenz, der Entwicklung der Unternehmenskultur, der Führung und der Sicherung der Nachhaltigkeit von Unternehmen in einem turbulenten externen Umfeld gelegt.Das vorgestellte Roadmap-Modell wird als technologische Grundlage für die strategische Entwicklung betrachtet, die Phasen, Teilphasen, praktischeInstrumente und Empfehlungen für die Umsetzung umfasst. Es werden Kriterien für die Wirtschaftlichkeit, Methoden zur Bewertung der Wirksamkeit von Transformationsprogrammen sowie Ansätze zur Risikominimierung und zur Schaffung einer innovativen Unternehmenskultur vorgestellt.