L'essor des robo-advisors (RA) a intensifié les débats sur la meilleure façon d'intégrer l'intelligence artificielle à l'expertise humaine dans le domaine de la gestion de patrimoine. Cette étude examine comment l'automatisation et l'IA remodèlent les rôles professionnels des conseillers financiers. À l'aide d'un examen structuré des recherches existantes, elle explore l'évolution des systèmes de robots-conseils, leurs fondements conceptuels et la manière dont ils interagissent avec les conseillers humains. Les résultats montrent qu'il n'y a toujours pas de consensus sur la question de savoir si les robo-advisors finiront par remplacer ou simplement compléter les professionnels de la finance. Sur la base de cette analyse, l'article introduit un cadre conceptuel qui présente deux voies pour une collaboration efficace entre les humains et les outils de conseil pilotés par l'IA, ainsi que des recommandations pour la suite de l'enquête. Pour faciliter la mise en uvre réussie des services de conseil robotisés au sein des organisations, l'étude souligne l'importance de développer des stratégies d'adaptation de la main-d'uvre alignées sur la transformation technologique.
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