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O manual metodológico é dedicado ao desenvolvimento, implementação e avaliação da eficácia dos roteiros tecnológicos para o desenvolvimento das empresas. O trabalho combina os fundamentos teóricos da gestão estratégica, instrumentos práticos de transformação organizacional e métodos de justificação económica das decisões de gestão.O manual revela o conceito de roteiro como um instrumento que garante o desenvolvimento consistente e controlado dos negócios em todas as etapas do seu ciclo de vida - desde a criação e expansão até a gestão anticrise. É dada especial atenção às questões da digitalização, implementação da inteligência artificial, desenvolvimento da cultura corporativa, liderança e garantia da sustentabilidade das empresas em condições de ambiente externo turbulento.O modelo de roteiro apresentado é considerado como a base tecnológica do desenvolvimento estratégico, incluindo etapas, subetapas, ferramentas práticas e recomendações para implementação. São apresentados critérios de eficiência económica, métodos de avaliação da eficácia dos programas de transformação, bem como abordagens para minimizar riscos e formar uma cultura corporativa inovadora.