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Cet ouvrage traite du thème de la satisfaction au travail dans le contexte des soins intensifs et de la promotion de la santé en entreprise. Le personnel soignant en soins intensifs est confronté quotidiennement à divers défis et contraintes. Il est soumis à un niveau de stress constant et à des conditions de travail difficiles. En outre, on observe de plus en plus une modification de la structure des soins, telle que la réduction des effectifs, les mesures d'économie et une pression croissante sur le temps. Pour ces raisons, il est d'autant plus important d'augmenter la satisfaction au travail du personnel soignant en soins intensifs et de réduire en même temps la fluctuation du personnel, car le départ de personnel qualifié est difficile non seulement pour l'équipe soignante, mais aussi pour l'entreprise. Des facteurs qui influencent la satisfaction au travail, tels qu'une bonne ambiance de travail, des relations respectueuses, un bon travail d'équipe ou l'influence de la direction, sont présentés et des stratégies et mesures sont proposées. Ces stratégies sont ensuite illustrées à l'aide d'un modèle de mise en oeuvre.