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En este libro descubrirá un enfoque sencillo para desarrollar su empresa. Trata temas fundamentales como la importancia de una contratación de calidad, el desarrollo de las competencias del personal, la puesta en común de la visión, la elaboración de la estrategia formalizada en el plan de empresa, la anticipación de los riesgos mediante la creación y el seguimiento de las previsiones presupuestarias, la anticipación de los riesgos mediante la creación de un sistema de auditoría interna y de control operativo, y el control de los riesgos mediante la calidad del sistema de control interno.…mehr

Produktbeschreibung
En este libro descubrirá un enfoque sencillo para desarrollar su empresa. Trata temas fundamentales como la importancia de una contratación de calidad, el desarrollo de las competencias del personal, la puesta en común de la visión, la elaboración de la estrategia formalizada en el plan de empresa, la anticipación de los riesgos mediante la creación y el seguimiento de las previsiones presupuestarias, la anticipación de los riesgos mediante la creación de un sistema de auditoría interna y de control operativo, y el control de los riesgos mediante la calidad del sistema de control interno. También presenta el enfoque que permite a una empresa desarrollarse duplicando sus actividades mediante su implantación en varias zonas geográficas, en ciudades, regiones y países concretos de todo el mundo. Insiste en la necesidad de analizar la rentabilidad para garantizar el crecimiento de la empresa. También integra el enfoque de captación de fondos para el desarrollo con el fin de beneficiarse del efecto de palanca financiera.
Autorenporträt
Georges HATHRY, Socio Director de DEAN CONSULTING, es un consultor especializado en la mejora del rendimiento de los departamentos administrativos y financieros. Ha ayudado a varios directores generales a reorganizar sus sistemas de gestión administrativa y financiera. Ha ayudado a varias multinacionales a mejorar su rendimiento global.