Simultaneous Engineering und Just-in-Time sind Techniken, die zur Problemlösung und Kostenoptimierung eingesetzt werden. Diese Lösungen basieren auf der Reduzierung der Lagerbestände bis zu dem Punkt, an dem keine Lagerung von Rohstoffen oder Produkten mehr erforderlich ist, der Verringerung des zeitlichen Aufwands, der proportional zu den Kosten ist, der schnellen und effizienten Behebung möglicher Fehler in der Produktionslinie, um ein zuverlässiges, qualitativ hochwertiges und wettbewerbsfähiges Produkt mit möglichst geringem Aufwand anzubieten, um die Kosten zu senken und so die Gewinne und Verluste bei der Einführung dieses Produkts auf dem Markt auszugleichen. Ziel dieses Buches war es, zu untersuchen, wie Simultaneous Engineering zur Einführung von Just-in-Time in Unternehmen beiträgt. Zu diesem Zweck wurde zunächst eine Literaturrecherche zum Thema durchgeführt, um anschließend eine Fallstudie vorzustellen. Nach der Analyse der Studie kam man zu dem Schluss, dass die Einführung von Simultaneous Engineering in einem Unternehmen, das das Just-in-Time-System anwendet, eine Verhaltensänderung der Mitarbeiter ermöglicht und die Interaktion zwischen allen Unternehmensbereichen fördert, um die Produktionsziele effizienter und schneller zu erreichen.
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