Andere Kunden interessierten sich auch für
![Zintegrowany system zarz¿dzania (IMS) dla przedsi¿biorstw zajmuj¿cych si¿ produkcj¿ spo¿eczn¿]( "Zintegrowany system zarz¿dzania (IMS) dla przedsi¿biorstw zajmuj¿cych si¿ produkcj¿ spo¿eczn¿")
Zintegrowany system zarz¿dzania (IMS) dla przedsi¿biorstw zajmuj¿cych si¿ produkcj¿ spo¿eczn¿39,99 €![Système de gestion intégré (SGI) pour les entreprises de production sociale]( "Système de gestion intégré (SGI) pour les entreprises de production sociale")
Système de gestion intégré (SGI) pour les entreprises de production sociale39,99 €![Problemi di produzione per le aziende del settore industriale]( "Problemi di produzione per le aziende del settore industriale")
Problemi di produzione per le aziende del settore industriale42,99 €![Acquisizioni e fusioni di aziende nel contesto della globalizzazione]( "Acquisizioni e fusioni di aziende nel contesto della globalizzazione")
Acquisizioni e fusioni di aziende nel contesto della globalizzazione26,99 €![Rapporto sullo stato delle imprese nel Nord Kivu e strategia di promozione]( "Rapporto sullo stato delle imprese nel Nord Kivu e strategia di promozione")
Rapporto sullo stato delle imprese nel Nord Kivu e strategia di promozione39,99 €![Produzione di aziende del settore industriale]( "Produzione di aziende del settore industriale")
Produzione di aziende del settore industriale26,99 €![Integriertes Managementsystem (IMS) für soziale Produktionsunternehmen]( "Integriertes Managementsystem (IMS) für soziale Produktionsunternehmen")
Integriertes Managementsystem (IMS) für soziale Produktionsunternehmen60,90 €
Un Sistema di Gestione Integrato (SGI) standardizzato consente di valutare la misurazione e l'azione delle strategie e degli obiettivi operativi e di intraprendere azioni correttive in tempo reale, massimizzando così la sostenibilità dell'impresa. Al fine di integrare la strategia con gli obiettivi organizzativi, viene creato un SGI per le imprese di produzione sociale (SE). La metodologia è descrittiva e valutativa con un disegno sul campo, non sperimentale ex post facto, trasversale, a cinque (5) manager di due (02) EPS è stato applicato un questionario strutturato su scala Likert, sottoposto a validità di contenuto e a giudizio di esperti con un'alfa di Cronbach di alta affidabilità (0,97), progettando strumenti di gestione di: pianificazione strategica, mappe strategiche, balanced scorecard, piani di vendita, capacità e risorse e piani operativi annuali, per realizzare l'integrazione della strategia con le operazioni in queste organizzazioni.