A implementação do Lean ajuda muitas organizações a melhorar a sua produtividade e eficiência; por outro lado, muitas organizações não conseguiram beneficiar da filosofia Lean. O facto de não se alcançarem os resultados esperados com a implementação do lean não se deve à limitação do lean a um tipo específico de organização; no entanto, a conceção da filosofia lean é um dos principais factores de insucesso. O pensamento lean teve origem no sector da produção automóvel e difundiu-se amplamente nas indústrias discretas; no entanto, o desafio atual é implementar a filosofia lean nas PME e em…mehr
A implementação do Lean ajuda muitas organizações a melhorar a sua produtividade e eficiência; por outro lado, muitas organizações não conseguiram beneficiar da filosofia Lean. O facto de não se alcançarem os resultados esperados com a implementação do lean não se deve à limitação do lean a um tipo específico de organização; no entanto, a conceção da filosofia lean é um dos principais factores de insucesso. O pensamento lean teve origem no sector da produção automóvel e difundiu-se amplamente nas indústrias discretas; no entanto, o desafio atual é implementar a filosofia lean nas PME e em diferentes organizações, independentemente do tipo, dimensão ou missão da organização candidata. O fabricante de bombas submersíveis é um exemplo ideal do sector das PME e será utilizado para demonstrar que a filosofia Lean é aplicável a todos os diferentes tipos de organizações.
O Dr. Mohit B. Diwan está a trabalhar como Professor Assistente e H.O.D no Departamento de Engenharia Mecânica, Instituto de Estudos Tecnológicos de Tatva, Modasa, Gujarat, Índia. O Dr. Mohammad Israr está a trabalhar como Professor Assistente no Departamento de Engenharia Mecânica, Colégio Universitário de Sur, Sur, Sultanato de Omã.
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