Atualmente, existem dezenas de sistemas de gestão de processos empresariais (BPMS) com diferentes capacidades e caraterísticas. Este livro desenvolve uma estrutura para: Como selecionar os Sistemas de Gestão de Processos de Negócio (BPMS) mais adequados para um determinado projeto? Qual dos Sistemas de Gestão de Processos de Negócio (BPMS) pode ser mais adequado para utilização em várias situações? Quais são as caraterísticas fortes e as fracas de cada ferramenta, as diferenças e semelhanças dos Business Process Management Systems (BPMS)?
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