40,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
20 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Retencja studentów w szkolnictwie wy¿szym jest kwesti¿ o znaczeniu ogólnokrajowym. Organy regulacyjne koncentruj¿ si¿ coraz bardziej na wynikach instytucji (np. wskänikach retencji i wskänikach uko¿czenia studiów) w zakresie finansowania opartego na wynikach, co ma kluczowe znaczenie dla rentowno¿ci instytucji prywatnych i publicznych. Zwi¿kszona odpowiedzialno¿¿ narzucona przez organy regulacyjne i potrzeba skutecznego zarz¿dzania zatrzymywaniem studentów pozwoli¿y na rozkwit oprogramowania do zatrzymywania studentów w ci¿gu ostatniej dekady. Celem takiego oprogramowania jest identyfikacja…mehr

Produktbeschreibung
Retencja studentów w szkolnictwie wy¿szym jest kwesti¿ o znaczeniu ogólnokrajowym. Organy regulacyjne koncentruj¿ si¿ coraz bardziej na wynikach instytucji (np. wskänikach retencji i wskänikach uko¿czenia studiów) w zakresie finansowania opartego na wynikach, co ma kluczowe znaczenie dla rentowno¿ci instytucji prywatnych i publicznych. Zwi¿kszona odpowiedzialno¿¿ narzucona przez organy regulacyjne i potrzeba skutecznego zarz¿dzania zatrzymywaniem studentów pozwoli¿y na rozkwit oprogramowania do zatrzymywania studentów w ci¿gu ostatniej dekady. Celem takiego oprogramowania jest identyfikacja studentów z najwy¿szym prawdopodobie¿stwem przedwczesnego porzucenia nauki i dziäa ono jako system wczesnego ostrzegania. Chociä skuteczno¿¿ oprogramowania do zatrzymywania studentów zostäa zbadana, by¿o to oparte na indywidualnych przypadkach, w których wp¿yw oprogramowania do zatrzymywania studentów by¿ badany w ramach jednej instytucji. Aby przedstawi¿ silniejszy argument na temat skuteczno¿ci oprogramowania do zatrzymywania uczniów, potrzebna jest bardziej kompleksowa analiza. Niniejsze badanie bada zwi¿zek mi¿dzy oprogramowaniem retencyjnym, wskänikami retencji i wskänikami uko¿czenia studiów i stwierdza, ¿e nie ma korelacji mi¿dzy wynikami instytucjonalnymi, a oprogramowanie retencyjne nie powoduje poprawy wyników instytucjonalnych.
Autorenporträt
Dr Fiorella Penaloza ma prawie dziesi¿cioletnie do¿wiadczenie w szkolnictwie wy¿szym. W przesz¿o¿ci pomagäa w zarz¿dzaniu programami STEM i organizacjami naukowymi. Obecnie pe¿ni funkcj¿ dyrektora ds. efektywno¿ci instytucjonalnej w Briarcliffe College, nadzoruj¿c badania instytucjonalne i praktyki oceny instytucjonalnej.