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Nuove tendenze negli stili di leadership: 1. L'effetto della leadership autentica sul cinismo organizzativo; 2. Il ruolo della leadership autentica nella riduzione del processo contrattuale psicologico; 3. L'impatto della leadership distruttiva sul comportamento aggressivo; 4. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del comportamento controproducente; 5. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del lavoro controproducente. 5. Il ruolo della leadership snella nella costruzione della reputazione organizzativa; 6. Il ruolo della leadership paternalistica nella riduzione dei…mehr

Produktbeschreibung
Nuove tendenze negli stili di leadership: 1. L'effetto della leadership autentica sul cinismo organizzativo; 2. Il ruolo della leadership autentica nella riduzione del processo contrattuale psicologico; 3. L'impatto della leadership distruttiva sul comportamento aggressivo; 4. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del comportamento controproducente; 5. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del lavoro controproducente. 5. Il ruolo della leadership snella nella costruzione della reputazione organizzativa; 6. Il ruolo della leadership paternalistica nella riduzione dei comportamenti devianti; 7. L'impatto della leadership paternalistica sugli atteggiamenti lavorativi; 8. L'impatto della leadership tossica sugli atteggiamenti lavorativi; 9. L'impatto della leadership femminile sul capitale psicologico.
Autorenporträt
Dr Wageeh Nafei, Egipcjanin, profesor nadzwyczajny zarz¿dzania biznesowego, Uniwersytet w Sadat City, Wydziä Handlu, Katedra Zarz¿dzania Biznesowego. Dr Wageeh Nafei jest honorowym recenzentem czasopisma "Journal of Contemporary Management" oraz cz¿onkiem Mi¿dzynarodowego Towarzystwa na rzecz Rozwoju i Zrównowäonego Rozwoju (ISDS).