Andere Kunden interessierten sich auch für
![TECHNIKI I ZASADY INNOWACJI BIZNESOWYCH]( "TECHNIKI I ZASADY INNOWACJI BIZNESOWYCH")
TECHNIKI I ZASADY INNOWACJI BIZNESOWYCH29,99 €![Charakter komercjalizacji w gospodarce solidarno¿ciowej w Brazylii]( "Charakter komercjalizacji w gospodarce solidarno¿ciowej w Brazylii")
Charakter komercjalizacji w gospodarce solidarno¿ciowej w Brazylii42,99 €![Sieci innowacji projektowych]( "Sieci innowacji projektowych")
Sieci innowacji projektowych51,99 €![Naukowo¿¿ jako narz¿dzie innowacji edukacyjnych]( "Naukowo¿¿ jako narz¿dzie innowacji edukacyjnych")
Naukowo¿¿ jako narz¿dzie innowacji edukacyjnych29,99 €![WDRA¿ANIE KOMERCJALIZACJI WODY W KENII]( "WDRA¿ANIE KOMERCJALIZACJI WODY W KENII")
WDRA¿ANIE KOMERCJALIZACJI WODY W KENII25,99 €![Marketing od bada¿ do komercjalizacji technologii]( "Marketing od bada¿ do komercjalizacji technologii")
Marketing od bada¿ do komercjalizacji technologii32,99 €![Zarz¿dzanie czynnikiem ludzkim w fuzjach i przej¿ciach]( "Zarz¿dzanie czynnikiem ludzkim w fuzjach i przej¿ciach")
Zarz¿dzanie czynnikiem ludzkim w fuzjach i przej¿ciach32,99 €
Wed¿ug Marttiego Vallili Finlandia ma to, czego potrzebuje Rosja, a Rosja ma to, czego potrzebuje Finlandia. W Rosji s¿ naukowcy. Finlandia ma jeden z wiod¿cych systemów innowacji na ¿wiecie. Dlatego te¿ problem badawczy niniejszej pracy polega na znalezieniu strategii, któr¿ rosyjskie przedsi¿biorstwa mog¿yby wykorzystä w celu komercjalizacji swoich innowacji w Finlandii oraz ustaleniu, czy strategia ta zale¿y od pewnych czynników. G¿ówne wnioski niniejszej pracy s¿ nast¿puj¿ce. Ustalono, dlaczego rosyjskie przedsi¿biorstwa musz¿ komercjalizowä swoje innowacje w Finlandii - wynika to z przeszkód wyst¿puj¿cych w rosyjskim systemie innowacji, a fi¿ski system innowacji wydaje si¿ bardziej atrakcyjny. Je¿li chodzi o etapy procesu komercjalizacji, autorka zaproponowäa nast¿puj¿ce dziäania: utworzenie spó¿ki joint venture, zatrudnienie lokalnego dyrektora generalnego lub ksi¿gowego, przygotowanie planu inwestycyjnego oraz stworzenie projektów w ramach spó¿ki joint venture. G¿ówne wyzwania to: brak zasobów ludzkich, brak pieni¿dzy oraz ró¿nice w systemach podatkowych. Najbardziej odpowiednia wydaje si¿ strategia komercjalizacji oparta na wspó¿pracy. Wreszcie, badania wykazäy, ¿e wybór strategii internacjonalizacji wp¿ywa na wybór strategii komercjalizacji.