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Una delle attività più importanti per il top management di qualsiasi organizzazione è quella di definire la strategia della catena di fornitura della propria azienda. In passato, la maggior parte dei titolari delle organizzazioni gestiva le operazioni con maggiore facilità rispetto ad oggi, grazie al numero ridotto di concorrenti e alle abitudini dei clienti meno mutevoli. Tuttavia, recentemente, i manager devono conoscere e semplificare le proprie strategie e devono sapere come adeguare la propria attività alle esigenze dei clienti. Molte aziende hanno dovuto cambiare le loro strategie per sopravvivere in mercati competitivi. Questo libro presenta uno studio pratico sulla valutazione della strategia della catena di fornitura. Vengono esaminate e valutate diverse strategie della catena di fornitura in aziende del settore elettrico.