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Der Titel dieses Buches, "Studie über Hindernisse für agiles Projektmanagement im Bauwesen", befasst sich mit der Bewältigung der aktuellen Herausforderungen der Bauindustrie und gibt einen Einblick in die Technik des agilen Projektmanagements (APM). Das Manifest für agile Softwareentwicklung, auch bekannt als das Agile Manifest, wurde erstmals 2001 verkündet, nachdem die "agile Methodik" ursprünglich in den späten 1980er und frühen 1990er Jahren eingeführt wurde. Seit seiner Aufnahme hat sich die Softwareindustrie langsam von den traditionellen und statischen Projektmanagementstilen hin zu dynamischeren Methoden entwickelt, um der Komplexität großer Projekte zu begegnen und so die Unvorhersehbarkeit des Geschäfts gründlich zu bewältigen, und wurde dafür überreichlich belohnt. Aufgrund des großen Erfolgs kam man bei einer Untersuchung zu dem Schluss, dass APM zwar Lücken aufweist, wenn es im Bausektor eingeführt wird, der ein relativ konservatives Geschäft ist, aber langfristig potenzielle Vorteile bietet, die die Nachteile überwiegen. Ich glaube, dass dieses Buch Forschern einen Einblick in APM im Bauwesen geben und ihnen dabei helfen würde, die Wissenslücke zu schließen, was den Weg für weitere Forschung und Entwicklung ebnen und neue Wege im Bauprojektmanagement eröffnen würde.