67,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
34 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Wydajno¿¿ organizacyjna w pracy jest przedmiotem zainteresowania mened¿erów firm i instytucji edukacyjnych na cäym ¿wiecie, a w szczególno¿ci w Kamerunie. Niniejsza ksi¿¿ka, oparta na stylach przywództwa, zawiera nowe wytyczne dla mened¿erów dotycz¿ce tego, jak lepiej kierowä, koordynowä i motywowä pracowników, aby bardziej angäowali si¿ w prac¿ i osi¿gali po¿¿dane cele. Teorie referencyjne, a mianowicie przywództwo transformacyjne i przywództwo transakcyjne, s¿ proponowane jako gwarancja wydajno¿ci organizacyjnej w pracy. Zostäy one przetestowane przez innych autorów, takich jak Pradeep i…mehr

Produktbeschreibung
Wydajno¿¿ organizacyjna w pracy jest przedmiotem zainteresowania mened¿erów firm i instytucji edukacyjnych na cäym ¿wiecie, a w szczególno¿ci w Kamerunie. Niniejsza ksi¿¿ka, oparta na stylach przywództwa, zawiera nowe wytyczne dla mened¿erów dotycz¿ce tego, jak lepiej kierowä, koordynowä i motywowä pracowników, aby bardziej angäowali si¿ w prac¿ i osi¿gali po¿¿dane cele. Teorie referencyjne, a mianowicie przywództwo transformacyjne i przywództwo transakcyjne, s¿ proponowane jako gwarancja wydajno¿ci organizacyjnej w pracy. Zostäy one przetestowane przez innych autorów, takich jak Pradeep i Prabhu (2011); Mutera (2012) oraz przez nas w szko¿ach publicznych i prywatnych w Kamerunie, a wyniki by¿y bardzo interesuj¿ce. Liderzy powinni zatem skupi¿ si¿ na tych dwóch stylach przywództwa.
Autorenporträt
MATIEDEM TIEFANG HUGUETTE SILAMINE Autorin dieses Buches ist Doktorin der Erziehungswissenschaften mit dem Schwerpunkt Verwaltung von Bildungsstrukturen. Sie ist Lehrerin für Organisationsmanagement am Institut supérieur des Sciences Arts et Métiers in Yaoundé, Kamerun. Darüber hinaus ist sie Beraterin für Organisationsmanagement.