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Nouvelles tendances dans les styles de leadership : 1. L'effet du leadership authentique sur le cynisme organisationnel ; 2. Le rôle du leadership authentique dans la réduction du processus de contrat psychologique ; 3. L'impact du leadership destructeur sur le comportement de harcèlement ; 4. Le rôle du leadership éthique dans la réduction des comportements de travail contre-productifs ; 5. Le rôle du leadership allégé dans la construction de la réputation organisationnelle ; 6. Le rôle du leadership paternaliste dans la réduction des comportements déviants ; 7. L'impact du leadership paternaliste sur les attitudes professionnelles ; 8. L'impact du leadership toxique sur les attitudes professionnelles ; 9. L'impact du leadership féminin sur le capital psychologique.