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Las organizaciones saludables precisan l¿¿deres saludables y de ¿¿ptimo nivel. En un entorno cada vez m¿¿s complejo y competitivo, los l¿¿deres necesitan estar a la vanguardia. Los l¿¿deres exitosos entienden el mundo de las relaciones. El "factor gente" es de vital importancia para su competencia y enfoque. Dos problemas ralentizan su eficacia: Los l¿¿deres son los "originadores" de la mayor¿¿a de sus relaciones; es decir que lideran, gü¿an, dirigen, desarrollan, asesoran, entrenan y alientan a aquellos en sus vidas. Si bien ser originadores beneficia a otros, desafortunadamente est¿¿n en desequilibrio respecto de ser los "destinatarios" o receptores. Tienen muy pocas relaciones clave que los favorezcan, lo que respalda su crecimiento y desarrollo, y en las que pueden sentirse plenamente conocidos y comprendidos. Los l¿¿deres gastan demasiada energ¿¿a con las personas equivocadas. Por naturaleza, son solucionadores de problemas, y emplean su tiempo y atenci¿¿n en las personas que los desgastan. Todo l¿¿der puede identificarse con esa "persona del proyecto" que se ha puesto al hombro para intentar corregir, orientar, ayudar, rescatar o reparar, y en la que a veces desperdician su energ¿¿a durante ä¿os, solo para darse cuenta de que no fue un tiempo bien empleado. Los l¿¿deres est¿¿n patas para arriba en sus relaciones, y este libro los ayudar¿¿ a pararse derechos, ense¿¿¿¿ndoles sobre estos siete tipos de personas: coaches, camaradas, colegas, relaciones casuales, de cuidado, cr¿¿nicas y contaminantes. Todo l¿¿der necesita cobrar perspectiva y tener a mano herramientas que le ayuden a saber invertir su tiempo sabiamente con las personas adecuadas y evitar las incorrectas. Con esa comprensi¿¿n y habilidades, se evitar¿¿n muchos problemas en el trabajo y en la vida, como ser un funcionamiento cerebral m¿¿s bajo, p¿¿rdida de energ¿¿a, conflictos de relaci¿¿n, malas decisiones, problemas de concentraci¿¿n, de salud y luchas mentales.