Supply-Chain- und Logistikcontrolling

Instrumente, Kennzahlen, Best Practices
Herausgegeben:Gleich, Ronald

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.

Inhalte:
Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply ChainEffizienzsteigerung und RisikomanagementOptimierung von Prozessen, Working Capital und KundennutzenOptimaler Einsatz von Software und e-Kanban

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Produktdetails

• Haufe Fachbuch 01497
• Verlag: Haufe / Haufe-Lexware
• Artikelnr. des Verlages: 01497-0001
• 1. Aufl.
• Seitenzahl: 210
• Erscheinungstermin: 24. Februar 2014
• Deutsch
• Abmessung: 237mm x 163mm x 20mm
• Gewicht: 636g
• ISBN-13: 9783648049631
• ISBN-10: 3648049631
• Artikelnr.: 39395228

Autorenporträt

Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".

Christian Daxböck ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien und leitet das Segment "Supply Chain Management & Operations".

Inhaltsangabe

Kapitel 1: Standpunkt

- Experten-Interview zum Thema „Supply-Chain-Controlling": Jürjen Schürer, Jochen Kröber, Mike Schulze

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

- Supply-Chain-Controlling: „Landkarte" zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen: Andreas Taschner, Michel Charifzadeh

- Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain: Hartmut Werner

- Controlling von Wertschöpfungs- und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain: Andreas Glas, Michael Eßig

- Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens: Martin Tschandl, Uwe Brunner, Daniela Wilfinger

Kapitel 3: Umsetzung und Praxis

- Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses: Christian Daxböck

- Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten: Ute Sembritzki

- Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette: Joachim Schaut

Kapitel 4: Organisation & IT

- ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren: Jan-Frederic Pütz, Ulrich Zinn

- Logistikoptimierung: Intelligente Supply-Chain-Planung mit Software-Unterstützung: Melanie Oeldorf

- Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch e-Kanban effizient optimieren: Daniel Groß, Michael Anke

Kapitel 5: Literaturanalyse

- Literaturanalyse zum Themengebiet „Supply-Chain-Controlling": Christian Briem, Jan Andre Millemann, Helge F. R. Nuhn

Stichwortverzeichnis