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Die Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) ist sowohl ein Kennzahlensystem als auch ein strategisches Instrument zur Umsetzung von Unternehmensstrategien. Ihre Stärken liegen in der strukturierten Vorgehensweise, der visuellen Unterstützung und der transparenten Darstellung strategischer Vorgaben. Dadurch werden operative Maßnahmen klarer erkennbar, ebenso wie die Ursachen-Wirkungsbeziehungen zwischen monetären und nicht-monetären Strategien.Die SBSC erweitert finanzielle Kennzahlen um dispositive Produktionsfaktoren und unterstreicht so ihren ganzheitlichen Ansatz. Sie kann eine zentrale Rolle in der Unternehmenssteuerung übernehmen, indem sie ökonomische, ökologische und soziale Aspekte in die Strategie integriert und deren Umsetzung fördert.Diese Arbeit untersucht die Thematik zunächst theoretisch anhand einer umfassenden Literaturrecherche. Im zweiten Teil wird eine anwendungsorientierte SBSC für die Möbelindustrie entwickelt und kritisch analysiert.