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Les systèmes de gestion des performances sont censés garantir des niveaux élevés de productivité dans l'organisation s'ils sont bien mis en oeuvre. Cependant, de nombreuses organisations peinent à les mettre en oeuvre avec succès pour diverses raisons internes et externes. Cet ouvrage présente les défis rencontrés dans la mise en oeuvre des systèmes de gestion des performances dans les assemblées de comté au Kenya. Les assemblées de comté ont la responsabilité de contrôler les gouvernements de comté, d'où l'importance pour cette unité de fonctionner de manière optimale. Cet objectif peut être atteint par une mise en oeuvre réussie des systèmes de gestion des performances.