Andere Kunden interessierten sich auch für
![Zarz¿dzanie procesem projektowania w bran¿y budowlanej]( "Zarz¿dzanie procesem projektowania w bran¿y budowlanej")
Zarz¿dzanie procesem projektowania w bran¿y budowlanej26,99 €![Estimation du temps nécessaire à l'amélioration dans le secteur de la construction]( "Estimation du temps nécessaire à l'amélioration dans le secteur de la construction")
Estimation du temps nécessaire à l'amélioration dans le secteur de la construction36,99 €![Estimativa de tempo para melhorias na indústria da construção civil]( "Estimativa de tempo para melhorias na indústria da construção civil")
Estimativa de tempo para melhorias na indústria da construção civil36,99 €![Stima dei tempi necessari per il miglioramento nel settore edile]( "Stima dei tempi necessari per il miglioramento nel settore edile")
Stima dei tempi necessari per il miglioramento nel settore edile36,99 €![Zeitaufwand für Verbesserungen in der Bauindustrie]( "Zeitaufwand für Verbesserungen in der Bauindustrie")
Zeitaufwand für Verbesserungen in der Bauindustrie55,90 €![Przestrze¿ i teatr]( "Przestrze¿ i teatr")
Przestrze¿ i teatr16,99 €![Eksperymentalne i symulacyjne badanie warunków komfortu cieplnego]( "Eksperymentalne i symulacyjne badanie warunków komfortu cieplnego")
Eksperymentalne i symulacyjne badanie warunków komfortu cieplnego26,99 €
Obecnie sektor budowlany na cäym ¿wiecie stoi przed dylematem podobnym do tego, z którym borykali si¿ producenci w ostatnich dziesi¿cioleciach. Dotyczy on z¿o¿ono¿ci i fragmentacji ¿äcucha dostaw, produktów i procesów w budownictwie, poniewä budownictwo jest produkcj¿ jednorazow¿. Wydajno¿¿ w bran¿y budowlanej jest w du¿ej mierze niemierzalna w ramach samego procesu, a je¿li jest mierzona, wyniki s¿ sprzeczne i niejednoznaczne. Celem niniejszego badania jest wykorzystanie czasu jako g¿ównego ¿ród¿a pomiaru strat w projektach budowlanych. Jest on mierzony poprzez ró¿ne dziäania konstrukcyjne zgodnie z konkretn¿ wielko¿ci¿ wykonanych prac. Wykorzystanie statystyk i danych liczbowych pochodz¿cych z analizy przypadku zostanie uzupe¿nione zastosowaniem teorii DEMINGA, obejmuj¿cej planowanie, realizacj¿, kontrol¿ i dziäanie. Teoria DEMINGA k¿adzie nacisk na codzienne monitorowanie i mierzenie projektu oraz czerpanie korzy¿ci z ponownego planowania w celu lepszej poprawy projektu w razie potrzeby.