Andere Kunden interessierten sich auch für
![Przysz¿o¿¿ uczenia si¿ i zarz¿dzania zmian¿]( "Przysz¿o¿¿ uczenia si¿ i zarz¿dzania zmian¿")
Przysz¿o¿¿ uczenia si¿ i zarz¿dzania zmian¿39,99 €![ZARZ¿DZANIE LUD¿MI W NOWOCZESNYM MIEJSCU PRACY]( "ZARZ¿DZANIE LUD¿MI W NOWOCZESNYM MIEJSCU PRACY")
ZARZ¿DZANIE LUD¿MI W NOWOCZESNYM MIEJSCU PRACY44,99 €![Podej¿cie sytuacyjne do zarz¿dzania projektami]( "Podej¿cie sytuacyjne do zarz¿dzania projektami")
Podej¿cie sytuacyjne do zarz¿dzania projektami26,99 €![Kultura korporacyjna oparta na etyce i zrównowa¿onym rozwoju]( "Kultura korporacyjna oparta na etyce i zrównowa¿onym rozwoju")
Kultura korporacyjna oparta na etyce i zrównowa¿onym rozwoju39,99 €![Przywództwo na ¿¿danie]( "Przywództwo na ¿¿danie")
Przywództwo na ¿¿danie42,99 €![Przywództwo podczas outsourcingu procesów biznesowych]( "Przywództwo podczas outsourcingu procesów biznesowych")
Przywództwo podczas outsourcingu procesów biznesowych27,99 €![STRATEGICZNE PRZYWÓDZTWO W OPARCIU O WIZJ¿ 4.O W SPÓ¿KACH PUBLICZNYCH]( "STRATEGICZNE PRZYWÓDZTWO W OPARCIU O WIZJ¿ 4.O W SPÓ¿KACH PUBLICZNYCH")
STRATEGICZNE PRZYWÓDZTWO W OPARCIU O WIZJ¿ 4.O W SPÓ¿KACH PUBLICZNYCH29,99 €
Autor uwäa, ¿e zmiana jest "nazw¿ gry" w XXI wieku, który s¿usznie nazywany jest "wiekiem zmian". Si¿y zmian s¿ tak intensywne, ¿e kädego dnia przeksztäcaj¿ oblicze narodów, organizacji i ludzi. Zmiana nie jest ju¿ "strategicznym wyborem", ale raczej "strategicznym obowi¿zkiem" dla krajów i organizacji, które chc¿ przetrwä krytyczny wiek z¿o¿onego ¿wiata XXI wieku. Jednak wed¿ug wiod¿cych ekspertów, siedemdziesi¿t procent wszystkich inicjatyw zmian ko¿czy si¿ niepowodzeniem, a dwa z kädych trzech programów transformacji ko¿cz¿ si¿ niepowodzeniem. Autor twierdzi, ¿e wi¿kszo¿¿ prac i badä przeprowadzonych w dziedzinie zarz¿dzania zmian¿ koncentruje si¿ na jednym elemencie procesu lub na konkretnym zjawisku, które towarzyszy procesowi. W tej ksi¿¿ce badamy proces zmiany z innego wymiaru. Skupiamy si¿ na zrozumieniu wp¿ywu kultury na zmian¿, a w szczególno¿ci na powodzeniu lub poräce kädego programu transformacji. Autor uwäa, ¿e umiej¿tno¿¿ zrozumienia i zarz¿dzania zjawiskiem "kultura-reforma" jest kluczem do opracowania skutecznych strategii zarz¿dzania zmian¿.