Dieses kompakte Standard-Werk für Team- und Projektverantwortliche zeigt wegweisendes Know-how und unterstützende Werkzeuge, mit denen (z. B. IT-) Teams exzellente Ergebnisse in allen Business-Bereichen erzielen. Das kann in ca. 80% der Teamaktivitäten mit relativ einfachen Mitteln bewirkt werden. Auf drei Ebenen (Soft-Factors, Denkwerkzeuge, IT-Tools) enthält das dargestellte Konzept eine Grundausstattung einfacher Handlungsprinzipien und wirksamer Instrumente, die sich in der Teamarbeit bewährt haben. Beispiele aus der Praxis ergänzen die Darstellung. Die vorgestellten Methoden bringen…mehr
Dieses kompakte Standard-Werk für Team- und Projektverantwortliche zeigt wegweisendes Know-how und unterstützende Werkzeuge, mit denen (z. B. IT-) Teams exzellente Ergebnisse in allen Business-Bereichen erzielen. Das kann in ca. 80% der Teamaktivitäten mit relativ einfachen Mitteln bewirkt werden. Auf drei Ebenen (Soft-Factors, Denkwerkzeuge, IT-Tools) enthält das dargestellte Konzept eine Grundausstattung einfacher Handlungsprinzipien und wirksamer Instrumente, die sich in der Teamarbeit bewährt haben. Beispiele aus der Praxis ergänzen die Darstellung. Die vorgestellten Methoden bringen bereits Erfolge, wenn Einzelne im Team diese anwenden. Optimal ist es jedoch, wenn Team und Teamleader dieses Basiswissen gemeinsam konsequent umsetzen.
Softcover reprint of the original 1st edition 2002
Seitenzahl: 108
Erscheinungstermin: 18. April 2012
Deutsch
Abmessung: 210mm x 148mm x 7mm
Gewicht: 151g
ISBN-13: 9783322898357
ISBN-10: 3322898350
Artikelnr.: 36118566
Herstellerkennzeichnung
Vieweg+Teubner Verlag
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
ProductSafety@springernature.com
Autorenporträt
Franz J. Linnenbaum hat mehr als 25 Jahre Erfahrung mit interdisziplinären und multikulturellen Teams. Er war Mitglied in Engineering Teams und hat mitgewirkt an Durchbruchsinnovationen in der Industrie, die durch sein Team marktreif entwickelt wurden. Aktuell unterstützt er Mitarbeiter in den Entwicklungsabteilungen eines Großunternehmens. Sein Wissen und seine Erfahrungen gibt er in Fachpublikationen und Seminaren weiter.
Inhaltsangabe
Begriff.- 1 Excellence.- 2 Business Teams.- 3 Team Excellence.- Begriff: Lessons learned - Insight I.- Idee.- 4 Team Excellence Modelling.- 5 Synergien erzeugen.- 6 F-l-T für Team Kreativität.- 7 Die Teamdirigenten.- Idee: Lessons learned - Insight II.- Vorgehen.- 8 Das TEAM-STAR Konzept.- 9 Strategien gegen das Umsetzungs-Dilemma.- 10 Komponenten für den Wandel.- Vorgehen: Lessons learned - Insight III.- Tools.- 11 Mit L-U-S-T entscheiden.- 12 Orientiert denken.- 13 Kommunikationsinhalte wahrnehmen.- 14 Neue Sichtweisen erproben.- 15 Differenzieren und kombinieren.- 16 Hierarchisch einordnen und ergänzen.- 17 Hinterfragen, verbessern und verändern.- 18 Wissen in Innovationen verwandeln.- 19 Teamergebnisse optimieren.- Tools: Lessons learned.- Praxis.- 20 Fokussiert Potenziale erschließen.- 21 Kreative Talente einer Bank mobilisieren.- 22 Netzwerke für neue Konzepte öffnen.- 23 Entscheien im Team effizient fällen.- 24 Entwickeln mit System.- Praxis: Lessons learned - Mit System zur Team Excellence.- Epilog.- Selbstkontrolle: Team Excellence in 24 Schritten.- Stichwortverzeichnis.
Begriff.- 1 Excellence.- 2 Business Teams.- 3 Team Excellence.- Begriff: Lessons learned - Insight I.- Idee.- 4 Team Excellence Modelling.- 5 Synergien erzeugen.- 6 F-l-T für Team Kreativität.- 7 Die Teamdirigenten.- Idee: Lessons learned - Insight II.- Vorgehen.- 8 Das TEAM-STAR Konzept.- 9 Strategien gegen das Umsetzungs-Dilemma.- 10 Komponenten für den Wandel.- Vorgehen: Lessons learned - Insight III.- Tools.- 11 Mit L-U-S-T entscheiden.- 12 Orientiert denken.- 13 Kommunikationsinhalte wahrnehmen.- 14 Neue Sichtweisen erproben.- 15 Differenzieren und kombinieren.- 16 Hierarchisch einordnen und ergänzen.- 17 Hinterfragen, verbessern und verändern.- 18 Wissen in Innovationen verwandeln.- 19 Teamergebnisse optimieren.- Tools: Lessons learned.- Praxis.- 20 Fokussiert Potenziale erschließen.- 21 Kreative Talente einer Bank mobilisieren.- 22 Netzwerke für neue Konzepte öffnen.- 23 Entscheien im Team effizient fällen.- 24 Entwickeln mit System.- Praxis: Lessons learned - Mit System zur Team Excellence.- Epilog.- Selbstkontrolle: Team Excellence in 24 Schritten.- Stichwortverzeichnis.
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