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As empresas devem ser capazes de gerar vantagens competitivas que lhes permitam diferenciar-se dos seus concorrentes; algo que todos os concorrentes possuem já não é uma vantagem competitiva, é uma condição para estar no negócio. O sucesso de uma organização é medido pelo nível de realização dos seus objectivos e metas, uma empresa pode ter, por exemplo, um lucro de 500.000 dólares e não compreender como funciona a sua carteira de produtos e/ou o seu mercado. O facto de não analisar a forma como alcançou o lucro pode certamente levar a que este seja visto como uma coisa impossível de alcançar…mehr

Produktbeschreibung
As empresas devem ser capazes de gerar vantagens competitivas que lhes permitam diferenciar-se dos seus concorrentes; algo que todos os concorrentes possuem já não é uma vantagem competitiva, é uma condição para estar no negócio. O sucesso de uma organização é medido pelo nível de realização dos seus objectivos e metas, uma empresa pode ter, por exemplo, um lucro de 500.000 dólares e não compreender como funciona a sua carteira de produtos e/ou o seu mercado. O facto de não analisar a forma como alcançou o lucro pode certamente levar a que este seja visto como uma coisa impossível de alcançar e não como uma consequência das suas estratégias. A empresa deve evitar pôr em risco a realização de três objectivos estratégicos básicos: crescer, sobreviver e ser rentável.
Autorenporträt
Jorge Fernando Lasso Molina, full time professor, School of Administrative Sciences, Universidad Central del Ecuador.Luis Felipe Còrdova Ballesteros, full time professor, School of Administrative Sciences, Universidad Central del Ecuador.