Dans un monde où la nature du travail évolue rapidement en raison de la mondialisation, de la numérisation et de structures organisationnelles dynamiques, il est plus important que jamais de comprendre ce qui influence réellement les performances professionnelles. Traditionnellement, le quotient intellectuel (QI) était considéré comme l'indicateur le plus significatif de la réussite dans les milieux académiques et professionnels. Cependant, la recherche moderne suggère que le succès sur le lieu de travail ne peut pas être entièrement expliqué par la seule intelligence cognitive. Une attention croissante est désormais accordée au quotient émotionnel (QE) et au quotient d'adversité (QA) en tant que dimensions critiques des capacités humaines qui influencent la manière dont les individus agissent sous pression, gèrent les relations interpersonnelles et font face aux défis. Cet ouvrage présente une exploration conceptuelle de la manière dont le QI, le QE et le QA influencent collectivement les performances professionnelles, en mettant l'accent sur le rôle médiateur des traits de personnalité, à savoir le modèle des cinq grands traits de personnalité. L'étude est de nature théorique. Elle s'inspire largement de la littérature académique existante, des modèles psychologiques et de la recherche appliquée pour construire un cadre complet que les universitaires et les praticiens peuvent utiliser pour comprendre les performances des employés.
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