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Diese Studie soll die Praxis der Überwachung und Bewertung im Rahmen des Nationalen Projekts zur Förderung des Getreide- und Hülsenfrüchteanbaus (PNADCC-LG) beleuchten, um Perspektiven und Empfehlungen zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit dieses M&E-Systems aufzuzeigen. Zu diesem Zweck wurde die Leistung des M&E-Systems des Projekts anhand von zwei Variablen bewertet, nämlich dem Grad der Beherrschung der mit der Überwachung und Bewertung verbundenen Konzeptionfaktoren und der Berücksichtigung der projektbezogenen Aspekte der Umsetzung. Wir haben einen quantitativen Ansatz für die Stichprobenziehung und einen qualitativen Ansatz für die Datenerhebung und -analyse verwendet. Die Ergebnisse der Umfrage, die unter einer Stichprobe von 36 Personen auf der Grundlage einer Grundgesamtheit von 40 Personen durchgeführt wurde, haben uns ermöglicht, zwei formulierte Hypothesen zu bestätigen. Die Analyse der Daten ergab, dass die geringen technischen Kenntnisse und die mangelnde Aneignung der M&E-Instrumente durch die Akteure, die mangelnde Motivation der Mitarbeiter und die unzureichenden Mittel für M&E zu den Hauptursachen für die Mängel im M&E-Bereich des Projekts zählen.