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Sommes-nous contrôlés et équilibrés ? qui contrôle et équilibre qui ? Une réponse vague est un "oui" pour la première question et une "Commission anti-corruption" pour la seconde. Toutefois, c'est très probablement le contraire qui est vrai. Ce livre présente au lecteur le dilemme de la théorie de l'agence en tant que défi auquel sont confrontés les responsables triés sur le volet des agences de lutte contre la corruption dans l'exercice de leurs fonctions. Il fournit un modèle de principes de bonne gouvernance d'entreprise et examine les opérations d'organisations telles que la Commission…mehr

Produktbeschreibung
Sommes-nous contrôlés et équilibrés ? qui contrôle et équilibre qui ? Une réponse vague est un "oui" pour la première question et une "Commission anti-corruption" pour la seconde. Toutefois, c'est très probablement le contraire qui est vrai. Ce livre présente au lecteur le dilemme de la théorie de l'agence en tant que défi auquel sont confrontés les responsables triés sur le volet des agences de lutte contre la corruption dans l'exercice de leurs fonctions. Il fournit un modèle de principes de bonne gouvernance d'entreprise et examine les opérations d'organisations telles que la Commission anti-corruption de Namibie et d'autres organisations non-gouvernementales quasi-autonomes (QuANGO), ainsi que leurs efforts pour réduire la corruption.
Autorenporträt
Mr. Lutaka John Lutaka is an MBA-Management graduate from The International University of Management. His other qualifications includes an Honours Bachelor of Education and Advanced Certificate from North-West University, plus BETD.He is currently employed as a Corruption Prevention Officer and taught at secondary school for more than 12 years.