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Cet ouvrage propose une révision critique de la capacité des cadres de reporting sur le développement durable à représenter les performances en matière de développement durable. Il soutient que, si ces cadres facilitent l'enregistrement, la classification et la synthèse des données relatives au développement durable (c'est-à-dire économiques, sociales et environnementales), ils ne suffisent pas à représenter les performances des organisations en matière de développement durable. À l'aide de la théorie des systèmes et des propriétés des systèmes, cet ouvrage illustre comment les cadres de…mehr

Produktbeschreibung
Cet ouvrage propose une révision critique de la capacité des cadres de reporting sur le développement durable à représenter les performances en matière de développement durable. Il soutient que, si ces cadres facilitent l'enregistrement, la classification et la synthèse des données relatives au développement durable (c'est-à-dire économiques, sociales et environnementales), ils ne suffisent pas à représenter les performances des organisations en matière de développement durable. À l'aide de la théorie des systèmes et des propriétés des systèmes, cet ouvrage illustre comment les cadres de reporting sur le développement durable ne parviennent pas à représenter de manière suffisante les performances en matière de développement durable en tant qu'outil de gestion organisationnelle.
Autorenporträt
Carlos Oliveros (MSc) a plus de 10 ans d'expérience dans le domaine du conseil et de la formation en matière de développement durable et de RSE en Colombie, en Asie du Sud-Est et aux Émirats arabes unis. Il a travaillé sur des projets de recherche et de conseil avec la Commission européenne, l'ASEIC Eco-Innovation Center et la KAS en Malaisie, le NYU Capstone aux États-Unis et le CEPI Research Centre en Colombie.